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La crisis del COVID-19 ha proyectado una oscura sombra de incertidumbre en todo el mundo y a las puertas de Sheffield Place durante los últimos meses.
Las madres se preocupan por su salud, la de sus hijos, su capacidad para mantenerse limpias y sobrias en medio de la ansiedad y su capacidad para ganarse la vida.
El personal -aunque también sometido a estrés- trabaja para asegurar a los clientes que la recuperación de la adicción y la salud mental son posibles y que se puede lograr la autosuficiencia.
Ante la pandemia, Sheffield Place actuó con rapidez para garantizar un entorno seguro y terapéutico para los clientes y esbozó precauciones de seguridad para el personal.
En primer lugar, la agencia continuó con los servicios de salud mental y recuperación de adicciones para proporcionar la estructura y la seguridad que los clientes necesitan para mantener su salud mental y seguir en recuperación. Nuestra gama completa de servicios incluye terapia, gestión de casos y formación en habilidades para la vida.
Los grupos para madres y niños tienen lugar 23 horas a la semana, frente a las 30 horas de antes de la pandemia: cinco horas diarias de lunes a jueves y tres horas los viernes.
El personal del programa infantil trabaja con los niños para ayudarles a ponerse al día con las tareas escolares. En mayo comenzó un horario especial de "deja todo y lee". Durante este tiempo, cada niño lee con un miembro del personal durante 30 minutos dos veces por semana, mientras que las madres también leen un libro de su elección.
En segundo lugar, dado que la seguridad es la máxima prioridad, Sheffield Place actuó con rapidez para aplicar todas las medidas de seguridad y salud recomendadas.
Entre ellas figuran:
En tercer lugar, la agencia trabajó para que los clientes aprovecharan al máximo su tiempo y sus recursos. La mayoría de los clientes perdieron el empleo que tanto les había costado conseguir. Sin embargo, con el subsidio de desempleo ordinario y ampliado y el pago de la devolución de impuestos, además del crédito fiscal por ingresos del trabajo, muchos de los clientes se encontraron con más dinero del que esperaban.
Sheffield Place puso en marcha sesiones adicionales de elaboración de presupuestos para garantizar que los clientes utilizaran estos recursos para pagar facturas, multas, desahucios, ahorrar dinero y salir de la crisis en una posición financiera más sólida.
Un grupo semanal también se ha centrado intensamente en las aptitudes para la búsqueda de empleo como preparación para la reapertura de la economía: redacción de currículos y cartas de presentación, aptitudes para las entrevistas y aptitudes para el lugar de trabajo.
Los cambios en los procedimientos han beneficiado a los clientes y al personal.
Y lo que es más importante, nadie ha contraído Covid-19 en el momento de escribir este artículo (28 de mayo de 2020). Los clientes residenciales, como es natural, se volvieron un poco inquietos después de meses de permanecer en el campus. No se produjeron recaídas y la estructura continuada proporcionó una sensación de normalidad y seguridad.
Incluso después de que la crisis haya remitido, continuarán las innovaciones, como las sesiones de Zoom, el programa de lectura y el grupo iniciado por el personal que da un paseo de 30 minutos cada día durante el almuerzo como medida de autocuidado.
Por otro lado, se ha notado mucho la ausencia de voluntarios del programa y el cariño y entusiasmo que aportan. Muchos grupos de voluntarios han ayudado realizando colectas para cubrir necesidades inmediatas, cosiendo máscaras y comprando comidas y cenas para entregar a las familias en el centro. Sheffield Place espera restablecer el programa de voluntariado in situ en cuanto las circunstancias lo permitan, pero no antes del 1 de julio como muy pronto.
Sheffield Place agradece la respuesta activa y compasiva a la crisis por parte de la comunidad financiadora. Las numerosas muestras de apoyo de la comunidad han llegado al corazón y alimentado el cuerpo y el alma de las familias. Saben que no están solas y que la gente de la comunidad se preocupa por ellas y anima para que salgan adelante.
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Nota del editor: Esta entrada forma parte de una serie de blogs que comparten el impacto de la pandemia en nuestros beneficiarios y socios comunitarios. Si desea compartir su historia, póngase en contacto con Más información.
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