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Andrés Domínguez se incorporó a Health Forward cuando aún era una fundación joven. Durante su mandato, ha aprovechado su profundo conocimiento de la historia y los sistemas locales, sus amplias conexiones con la comunidad y su siempre presente curiosidad. Anteriormente, Andrés codirigió la corriente de financiación Safety Net de la fundación, y ahora se centra en el área de propósito People de Health Forward. Actualmente trabaja como Equity Fellow de Health Forward, contribuyendo a nuestros esfuerzos por profundizar, aprender y aplicar nuestros conocimientos sobre diversidad, equidad, inclusión y pertenencia. Andrés también es el historiador oficioso de la oficina de Health Forward.
Cori: ¿Cómo entró en contacto con Health Forward?
Andrés: La venta de Health Midwest estaba en boca de todos, ya que crearía una gran dotación para servir a la comunidad. Recuerdo que fui a un Foro de Financiación y conocí a Steve Roling, el nuevo presidente. En 2007, me encontraba en el Banco de la Reserva Federal y hablé con Steve sobre algunas ideas que tenía en relación con el elevado coste de la atención sanitaria y otras disparidades sanitarias, como la vivienda, la prevención de la delincuencia y los préstamos de día de pago. Unos meses más tarde, Steve me llamó para ver si estaba interesado en mantener una conversación sobre un posible puesto. Empecé en noviembre de 2007.
Cori: ¿Cuáles son sus recuerdos favoritos de Health Forward?
Andrés: Éramos muy pocos. Teníamos que hacer de todo. Nuestras instalaciones eran muy modestas y carecían de muchos de los servicios tecnológicos que tenemos ahora. Nos reuníamos para comer en la zona de recepción, siempre tratando de encontrar algún restaurante único en la zona este de la ciudad. Y los encontrábamos, normalmente un camión de tacos o un negocio familiar.
Pero echando la vista atrás, sería lo pequeños que eran mis hijos cuando empecé aquí: Sophia tenía 7 y Cayo 4 años. Me gusta ver fotos antiguas de los hijos de mis colegas. Algunos ya están casados o en la universidad, y todos crecieron muy rápido.
Cori: ¿Cómo ha cambiado Health Forward durante su mandato?
Andrés: Nuestro proceso es muy distinto. Por aquel entonces aún recibíamos las solicitudes de subvención por correo, o la gente las dejaba en la oficina o las deslizaba por debajo de la puerta a deshoras. Pocos sabían quiénes éramos, así que muchos de nuestros socios nos conocían por el boca a boca. Nuestra presencia en las redes sociales era limitada, y recuerdo que la hija adolescente de uno de nuestros socios creó nuestra página de Facebook. Nuestra comunidad de socios se ha ampliado y sus competencias han crecido. La calidad de las solicitudes a lo largo de los años ha evolucionado a medida que nuestros beneficiarios se han vuelto más sofisticados.
Cori: ¿De qué se siente más orgulloso de su paso por Health Forward?
Andrés: Estoy muy orgullosa de todas las subvenciones que he concedido. En cuanto a las que no hemos podido financiar, espero que los posibles beneficiarios hayan notado que les he tratado con dignidad y respeto, y que he escuchado sus ideas. Hay pocas funciones de concesión de subvenciones en Kansas City, y tengo la suerte de desempeñar este cargo. Disfruto participando en grupos y me encanta hablar a los jóvenes sobre el papel del sector no lucrativo. La gente no piensa fácilmente en este campo como una oportunidad de desarrollo profesional. Cada día siento que estoy cambiando nuestra ciudad.
Cori: ¿Cuáles son algunos de los mayores retos a los que se ha enfrentado la organización?
Andrés: Hay tantas necesidades y oportunidades en la comunidad que es una verdadera lucha decidir qué financiar. Es una propuesta de peso invertir los recursos de la comunidad. También he vivido dos transiciones de directores generales. Lo sorprendente ha sido que no se interrumpiera la evolución de la organización. Felicito a la junta directiva y al personal por haber llevado a cabo la misión con tanta dedicación y pasión.
Cori: Si no hubiera acabado en Health Forward, ¿qué cree que estaría haciendo ahora?
Andrés: Probablemente enseñando historia en un resort en Yucatán, México, o consiguiendo mi Curandero certificación. Lo digo en broma, pero siempre me ha intrigado la antropología. Caí en el trabajo de la filantropía no por accidente, sino por las relaciones que he creado, algunas por accidente y otras planificadas. De lo que estoy segura es de que trabajaré para mejorar la vida de las personas.
Cori: ¿Dónde cree que estará Health Forward dentro de 15 años?
Andrés: Un modelo de filantropía.
Para celebrar esta ocasión, también hemos querido conocer la opinión de algunos de los colegas de Andrés. Esto es lo que el equipo de Health Forward compartió sobre Andrés: